代理记账，大部分老板都知道，而代理记账现在是怎么做的？应该怎么做才对公司更有价值？代理记账和财务外包有什么关系？老板们就不清楚了。
代理记账在演变
代理记账在我国已经走过了二十几年的风雨历程，国内现有研究针对的是传统代理记账，其工作内容只是单一的受托会计核算。事实上经过二十几年的发展，代理记账的内涵已远不止如此。
现在的代理记账，已经成为了财务外包不可分割的部分，并且演变成了一个新的模式——自选会计。传统代理记账公司的主要客户群，是不具备设置会计机构和聘请会计人员条件的中小微型企业或个体工商户。而财务外包的委托主体不仅涵盖传统代理记账公司的服务企业，还包括规大规模乃至上市企业集团。在财务外包中，企业将财务管理工作中的部分模块外包给专业机构代理（比如渠道分析、往来款项管理等）。
目前企业生存状况堪忧
2017年上半年成都市新登记市场主体14.85万户，占全省新登记市场主体数量41.15%，其中企业64729户，占全省新登记企业数量的59.18%。2016年上半年，全市新登记各类市场主体，同比增长29.27%，高于全国平均水平16.07个百分点，新登记户数和新增注册资本在全国15个副省级城市中均名列第二位。
然而，据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。有的老板，他的公司从成立到破产，都还不知道财务是怎么回事，说起财务就只知道发票、报税。
传统代理记账造成企业生存难
传统代理记账公司的会计只是简单重复的负责客户企业的基本代理记账内容：记账、报税、交接资料、客户沟通。但企业的财务工作远远不止这些，往来款项管理、避税节税、产品成本分析、流程设计、产品和渠道的对比等等，这些开源节流的工作都是财务应该做的。
如今很多传统代理记账公司，不仅成都，全国都是如此，为了节约成本，避免管理麻烦。他们把服务中的记账、报税、客户沟通等重要部分层层分割，把代理记账当成工业产品做流水线生产，不让主办会计直接和老板沟通。
而这就导致了传统代理记账会计不能全面了解企业的发展和需求，更没有能力给出财务筹划方案，来帮助推进企业发展。老板因为接触不到主办会计，企业经营了几年都对财务很迷茫，逼得企业在发展加速时只能再请专职会计。然而适合的专职会计并不多，要求能力强的就更难找了。即时勉强找了一个适合的会计，可能几个月又离职了。
专职会计的局限性抑制公司发展
公司业务增多，往往都会聘请企业的专职会计。但是，专职会计的精力和经验毕竟是有限的。专职会计可以准确的给公司记账、报税、申请发票，处理企业常规财务问题。但是 ，企业会不断发展壮大，财务上的挑战也会接踵而至。公司的成本管控、流程设计、产品或渠道优势分析等事项，公司的业务部门管理和财务决策，都是财务人员该知道的。专职会计必须要花大量的时间和精力，拓宽自己的视野，不断学习其他知识，方能胜任。
有的企业会在这个时候，寻求财务外包，但是往往效果很不乐观。其一，服务商前期需要花费大量的时间和精力去梳理企业目前的财务状况。其二，在紧迫的时间下，无法深入全面的分析，提出的财务筹划方案无法解决企业核心问题。专职会计的局限性，服务商的表面性，大大抑制了企业的快速发展。
自选会计承上启下新模式
传统代理记账会计，无法全面了解企业财务状况。而企业专职会计，个人精力和知识经验有限。二者都不能在企业后期的发展瓶颈中，提出合理的财务筹划方案，解决企业核心问题。自选会计便是为解决上述难题而生，它既能帮助企业完成初期的代理记账基本内容，又能深刻了解企业财务的发展状况，后期提出财务筹划方案加速企业发展。
自选会计，基于互联网+思维，以人员的成长，企业的发展为核心。所有的自选会计都是经过人事认真筛选，通过严格的综合水平测试后上岗，拥有精湛的专业水平和卓越的职业素养。老板通过小程序就可以选择附近合适的会计，选定的自选会计会为企业全面服务。主办会计会当面和老板进行全面、深入的沟通，简化沟通环节，增强沟通质量，进而提高办事效率。老板也可以方便清楚地了解整个业务的流程和进度，建立正确的财务认知，增强自身财务知识，避免因为不懂财务而导致公司破产。
自选会计的上班时间、地点灵活有弹性，从而可以去企业中实地观察，深刻了解企业的实际情况、优势、难点和缺点。总结归纳相关数据，为后期财务筹划方案积累参考素材。打开，微信——发现——小程序——搜索财务外包即可。
财务外包公司是自选会计坚挺的后盾，提供专业技术指导、会计培训，安排会计助理配合工作，负责服务流程制定、监督、管理、优化，重要资料和档案的监督、保管。
财务外包为企业发展保驾护航
自选会计在企业前期发展中，全面深刻的掌握了企业财务状况，针对企业的发展可以迅速地提出合理的财务筹划方案。背后专业的财务外包团队，更能对企业股权架构的设计、投资并购、融资上市、资金信控、全面预算、绩效管理、风险管理、信息系统等等事项进行支撑服务。合理的财务筹划方案，能使企业更规范、合理，降低成本，提升盈利能力。为企业的稳步发展，保驾护航。
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