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俗话说机会是留给有准备的人的。对于想要成功认定高新技术企业的您来说,必须早做准备!高效的、有序的、合理的准备认定前期工作,有助于企业提高认定成功率。
换个角度,通过高新认定工作的准备,将企业的自身管理水平、市场竞争力、企业内部科技创新统统提升一个档次,这又何尝不是高新技术企业认定的初衷呢?
那么专家告诉你,不得不注意以下的细节,能够帮助你一次性通过认定,喜提证书。
1. 专利/软件著作权
数量达标:专利和软件著作权数量达到15件及以上。虽然官方并未要求如此严格,但高新企业的申报逐年呈现严格趋势,此数量是专业团队结合各方整合后的建议。
时效性相关:企业只有有了研发才会产生知识产权的申报与保护,因此知识产权的数量和时间理应是围绕研发来展开的。其申请、授权时间等,都应该与研发的展开密切相关。
获得方式上:正常自主申请并获得授权的知识产权是最有效力的。而实际操作中受让、并购等方式也是获得知识产权的有效途径,那么此类的知识产权通过市场行为,得到合理利用,这就需要对专利本身价值进行合理衡量,而不是考虑转让这个行为了。
2. 科技成果转化
科技成果转化是什么呢? 是一个良性流程转化,企业开展科研立项—科研立项得到科研结果—科研结果用于产品的生产—新产品品质提高带动了销售的增加。平均年转化不低于5个科技成果,则有可能得到满分。
科技成果转化的细化得分标准如下:
平均年科技成果转化5项及以上得分为 25-30分,平均年科技成果转化4项及以上得分为 19-24分,平均年科技成果转化3项及以上得分为 13-18分,平均年科技成果转化2项及以上得分为 7-12分,平均年科技成果转化1项及以上得分为 1-6分,平均年科技成果转化0项及以上得分为 0分。
3.财务规范、成长性好。
有些公司不注重财务规范性,平时做账、处理财税问题等只是简单按照内部流程来处理,并未意识到规范性以及成长性的重要。
虽然企业的发展具有一定的波动性,同时受制于市场经济旺季淡季等不确定因素发展,较高的研发投入与财务较高增长性比较难平衡,单单财务指标简单的量化也无法判定完全一个企业的技术含量的。但随着企业逐渐成熟,在组织管理方面更完善,技术更成熟、人员更稳定,财务指标理应日趋规范成熟。
4. 管理人员必须参与,鼓励相关人员认知高新
大部分企业会选择把高新技术企业的对接工作交给财务人员来处理,企业的管理和财务人员专业素质参差不齐,对高新技术政策理解不透彻,甚至或只是为取得高新企业资质而做高新技术认定。
这样很有可能导致归集的高新收入、研发投入不准确、核算不规范。财务部门与研发部门等管理上不交叉,互相不了解沟通不顺畅,研发资料、数据不完善、不真实,协调能力不足等。
一、事项名称 高新技术企业认定工作 二、认定依据 (一)《科技部财政部国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理办法》的通知》(国科发火〔2016〕32号) (二)《科技部财政部国家税务总局关于修。。。
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