李聊（智金）说：精神养老

67442017-03-04 08:13 95商服网

李智金教授--13601106600

李智金，名金利，字智金，号李聊。研究生学历，中国北京市人。目前宜公开的身份为：教授，全国十大经营顾问专家、全国十大公众健康教育专家、复合型人才培训专家、老年教育专家、演讲家。现担任中国健康健美长寿工程促进委员会（中健会）主席、国际健康联盟大...

说到精神养老，先要弄清楚何为老。根据《中华人民共和国老年人权益保障法》的规定，老年人是指六十周岁以上的公民。

接下来要弄清楚何为养老。无论是农耕文明的养儿防老，还是工业文明的退休养老，老年都意味着人生进入了真正的收获期和享乐期，以至于有人称老年为乐龄。

当然，养老又可分为物质养老和精神养老两大部分。物质养老大体包括生活照料、紧急救援、医疗护理等板块。精神养老大体包括精神慰藉、心理咨询、自我实现等板块。物质层面和精神层面一软一硬，不可偏废，相得益彰，相映成趣。

公元1999年，由中华人民共和国公民李智金（名金利字智金号李聊）创立的《人生经营学》中就首次提出了精神养老的概念。之后在公元2002年，李智金领导的中健会又将其细化为由九位一体的理论体系。公元2015年，中健会又在其旗下的“仲春圆”和“乐龄圆”两大主题板块中产业落地。

精神养老不是所谓“文化养老”，更不是所谓“娱乐养老”，比如唱唱歌、跳跳舞、写写字、画画画、读读书、上上网、旅旅游、讲讲故事、写写回忆录等那样简单，后两者的内涵和外延都过于局限化、生活化和表面化了。精神层面至少包括思想、文化、道德、教育、科学、艺术等。精神养老是一个体系，至少包含着以下诸多内容。

精神养老是读万卷书。书是人类进步的阶梯，书使人类跨越了时空去了解久远的历史和浩瀚的宇宙，知书始终是达理的最主要途径。

精神养老是行万里路。读书固然重要，但纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。好比读一百本学游泳的书也代替不了亲自下水一样，通过实地考察，会更接近事物的本质，再与书本相对照，举一反三，就容易揭示内在的规律。

精神养老是阅人无数。每个人的一生都是一本内容有差异且不断更新的书，三人行有我师，与人群打交道，尤其是与德才高于自己的人人面对面地深入交流，更能取得事半功倍的成长。所谓“鸟随鸾凤飞腾远，人伴贤良品自高”，说的就是这个道理。

精神养老是日进一步。人活着不应该是躯体的日益老化，而是精神世界的天天进步，以达成不断地超越自我，最终完成自我实现。

精神养老是向内求。随着年龄步入老年，体力下降和功能退化，向外求的生命惯性逐步受限，向内求则逐步成为主攻方向，而此前几十年积累的深厚学养和丰富阅历也为向内求提供了基础条件。

精神养老是所为带动所养。老年人的最高目标是老有所乐。低龄老人，以“老有所为”为核心；高龄老人以“老有所养”为核心；以低龄阶段带动和托举高龄阶段，以老有所为带动和托举老有所养，从而达到老有所乐。

老年人目前“能为”什么？琴棋书画、养鸟种花、养猫养狗、料理家务、外出旅游、老年聚会（包括老干部活动）、参加老年大学、参与直传销活动。。。。。。

老年人内心“想为”什么？答案可能千差万别，但可以肯定的是，绝不仅仅局限于目前那些有限和可怜的“能为”！

“想为”与“能为”之间的空白之地就是市场需求，这个需求不仅是刚性的，而且还是巨大的！发现这个需求，进而满足这个需求，就是市场！这个市场是广阔和巨大的！

在“想为“和”能为“之上，还有一个空间，就是 “可为”，如果说“想为”与“能为”是满足需求，那么开发“可为”就是创造需求，而这个市场是更加广阔和巨大的！

精神养老是心理影响生理。老年人生理机能逐渐退化是个不可逆转的铁律，单靠药物和医疗手段无法从根本上解决问题，至少当前的科技发展水平无法做到。但充实和幸福的心理感受可以大大减轻生理的痛楚。

精神养老是要做个明白人。人可懵懵懂懂来，不可糊糊涂涂去。明白人——有为人——幸福人。老年人，看书、看电视、上网等，其获取可靠资讯、心里慰藉等精神食粮的途径十分有限，即使能够获取相关知识和资讯，但面对面的亲情交流往往是缺失的，而这恰恰是老年人最需要的。即使老年人愿意交朋结伴，抱团取暖，但由于他们的经历、经验和学识表现为同质化、碎片化，收效往往事倍功半！

精神养老是物为所用而非为物所困。老年阶段，恩格尔系数呈现进一步下降趋势，除去病情危重阶段，精神养老消费应占有较大比重。

精神养老是细致工作。精神养老于身外市场前景远大，于身内功德无量。通过起点评价、过程设计、目标定位，从而确定推进路线图和完成时间表。并在实践中不断加以微调修正。

精神养老是系统工程。通过补齐短板，强化内核，实现基地与社区（会所）的联动，机构与居家的融合。

精神养老是以虚促实。通过虚实结合，提高效率，塑造差异，赢得市场。

从1999年起，中健会就提出了具有自主知识产权和独特产业内涵的中国养老体系——“中健会-仲春圆”和“中健会-乐龄圆”。近年，中健会通过对中国养老服务业的深入分析，针对中国养老产业个体存在的小而大-大而全以及虚胖-空心-无核-同质业态，提出由小到大、由浅入深、由此及彼、由点到面的养老机构转型升级战略对策。

打个比方：养老机构好比计算机的硬体，中健会好比计算机的软体，运用联盟战略，通过以软体带动硬体，以软体盘活硬体，以硬体承载软体，以硬体放大软体，从而实现传统养老院的全新升级改造，达致养老地产、旅游地产的成功跨业和文化内涵注入的华丽转身。