一、机构领导

理事会主任：梁安福
监事会主任：刘枫

理事会副主任：杨广日
理事会副主任：黄禹凯
二、主要职能
（一）参与研究制订全市农业和经济发展规划，负责研究制定全市供销合作社发展战略和发展规划，指导全市供销合作社的改革发展。

（二）按照政府授予，对重要农业生产资料、日用消费品、废旧物资、农副产品经营进行组织协调、管理。
（三）直接领导、管理乡镇供销合作社和市联社直属单位，行使本级社有资产出资人代表职能，做好本级社有资产的运营工作，确保社有资产保值增值。
（四）指导乡镇供销社及直属单位，发挥人才、信息、科技、经济的优势，为发展城乡经济服务。
（五）负责协调各有关部门的关系，指导乡镇供销合作社的业务活动，引导农民发展商品生产，搞活农村商品流通，促进城乡物资交流。

（六）向政府和有关部门反映农民社员及乡镇供销合作社的意见和要求，维护广大农民社员及乡镇供销合作社的意见和要求，维护广大农民社员和乡镇供销合作社的合法权益。

三、内设机构：
（一）秘书股。协助市联社领导处理日常工作，上传下达；负责文印、资料、档案管理，车辆、绩效管理等工作；负责机关内部各股之间工作协调和对外联络，安排和处理后勤事务，负责应急管理等工作。
（二）政工股。负责市联社机关和供销社系统人事、劳动工资、福利待遇等工作；负责管理权限内干部的考察、考核、调配、聘任和职工档案的管理；负责全市供销社系统干部职工队伍稳定等工作，负责全市系统工会、共青团、妇联、武装、民政等群团组织工作。负责办理供销社系统干部职工退休；研究制定供销社系统政治思想工作和职工教育规划；负责全市供销社系统职业教育培训工作。
（三）监审股。协助监事会领导处理日常工作，监督检查供销社系统执行国家法规及社章情况；负责市联社机关和供销社系统纪检、监察、审计、计划生育、防灾救灾、经济适用房申报等工作，查处本系统单位违规违纪有关案件；认真搞好供销社系统的普法教育，承担法律咨询和基层单位经济纠纷的调解工作，依法维护各基层单位的合法权益；做好信访举报和协助信访接待工作。
（四）业务股。负责研究拟定全市供销社系统的购销业务规划和年度计划，参与制订全市农业、重要农产品的产销平衡和农资、农产品的市场建设规划；指导全系统经营活动，经营管理、计划统筹和安全生产管理等工作；组织对农村市场的分析和预测，做好商情信息服务工作；指导全系统的体制改革、组织指导系统抓好专业合作社、村级综合服务站、庄稼医院建设，完善企业经营责任制和企业管理等工作。
（五）财务股。组织实施国家有关财务、会计、税务、信贷的法规、制度；负责市联社机关和供销社系统的财务管理、股金管理和财产管理等工作；指导全市供销社系统财务、基建及增收节支，扭亏增盈等工作。