汕头市供销合作总社始建于1952年12月，是全市供销社的联合组织和领导机构，业务上受广东省供销合作联社指导，行政上隶属市政府领导。汕头市供销社系统由市总社、区（县）联社、基层社三级供销社组成。市总社下辖多家直属企业；区（县）社设濠江、澄海、潮阳、潮南区社和南澳县社，下辖39个基层社和28家公司。市总社内设办公室、人事科、资产管理科、基层科、财会科、综合业务科、监事会办公室七个职能科室。

单位职责

（一）研究制订全市供销合作社的发展战略和发展规划，指导全市供销合作社的改革和发展。

（二）按照市政府授权对全市重要农业生产资料、农副产品经营及有关部门委托经营的商品进行组织、协调、管理。

（三）维护全市供销合作社的合法权益；代表全市供销合作社对外参加各项活动，组织指导对外经济、贸易、技术和人才交流，促进全市供销合作社事业发展。

（四）协调同有关部门的关系，指导供销合作社的业务活动，引导农民发展商品生产，促进城乡物资交流；组织开展对外经济、贸易、技术交流，促进供销合作经济发展。

（五）宣传贯彻中央、省、市有关农村经济工作的方针政策。

（六）管理直属单位，管好社有资产，指导企业提高管理水平和经济效益。

（七）承办市委、市政府和上级社交办的其他事项。

科室职能

（一）办公室

       制订机关工作规章制度并组织实施，协调内部工作关系；负责组织市社全局性会议和决定事项的督办落实；负责资料、收发、信访、法律咨询、对外接待以及宣传报道工作；负责后勤行政管理工作。

（二）人事科（加挂人民武装部牌子）

       负责人事管理、机构编制、劳动工资、社会保险、计划生育、安全保卫、人民武装等工作；负责党建、宣传、教育、工会、共青团、妇女、普法等工作；负责社机关并指导直属企业的党风廉政建设和有关制度规范、完善、检查、落实等工作；负责直属企业领导班子和干部的培养、考核、任免、奖惩工作等。

（三）资产管理科

       负责社有资产的管理，指导直属单位盘活存量资产，对直属单位资产的使用配置和开发、转让项目进行审核；负责对社有资产租赁经营合同的备案管理，并进行检查、监督；负责直属单位基建、维修项目的审核呈批工作。

（四）基层科

       制订本系统经济发展长期规划和年度计划、汇总统计报表；指导本系统体制改革以及基层供销社组织建设、网点建设和发展各类专业合作社；建立完善为农服务体系、推进科技管理和扭亏增盈工作；负责归口管理集体商业的指导和协调工作；检查、指导直属单位安全生产工作；负责系统供销社标识的规范使用和推广工作；协调对外关系，维护供销社合法权益。

（五）财会科

       负责会审编报全市供销社财务报表，分析、考核财务状况，促进扭亏增盈；检查、指导、监督直属单位执行财经制度情况，加强资金核算和费用管理，会同有关部门管好本社资产；负责社机关资金的筹集、使用、管理；负责社机关经费预算编制、核算、管理工作。

（六）综合业务科

       负责组织、协调和指导全市系统推进“农超对接”和建设平价商店工作；负责指导全市系统农业生产资料、农副产品、日用消费品、再生资源、烟花爆竹、图书等经营管理工作；负责全市系统农业生产资料市场信息的收集、整理、预测、发布、反馈等工作；配合政府职能部门，加强全市系统农业生产资料、再生资源的市场检查、监督和管理工作。

（七）监事会办公室

       负责监事会日常工作；拟订监事会工作的有关规章制度；负责监事会监督检查、调查研究和社情民情等工作的组织和落实；监督社有资产保值增值、财政资金使用和企业重大投资、并购重组、资产运营等工作；负责监事选举，增（替）补和沟通联络等工作；依法对本单位及直属企业进行内部审计；会同有关部门对本系统违反财经纪律和经济违法问题进行专项审计处理工作；指导本系统监事会组织建设、内部审计等工作。

        联系我们：

  名    称：汕头市供销合作总社

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