联想的成功不是靠不可替代的产品和专利，因为联想没有技术专利的滋生土壤。联想的成功，是中国高科技企业发展策略的阶段性成功，是全国人民辛勤劳动的阶段性胜利。
第一，联想服从国家发展高科技发展的大策略，顺时而为、顺势而上、顺世而起，开创了中国高科技企业特色发展之路。联想起步于中国如火如荼的改革开放，发展于国家高科技企业滚滚潮流，顺应世界计算机和网络发展大潮，很好地利用了中国的人口优势、资源优势、市场优势、政策优势，为贫穷落后国家发展高科技企业实现差异化发展、特色化发展、创新化发展树立了很好的榜样。
第二，不可否认，一段时间一来，以柳传志和杨元庆为代表的联想管理技术服务团队的发展理念、管理理念、服务理念满足了企业发展需要，顺应了企业发展潮流，符合了企业发展规律，成为中国科技企业耀眼的世界知名品牌，一时间成为全国人民骄傲的民族品牌。
第三，联想的滑坡其实是其主营业务即电脑产业滑坡的一个缩影，是企业发展不可回避的规律和宿命，与日本的高科技企业柯达、索尼、松下一样。刮骨疗伤，联想到了转型发展的关键期，现在联想面临的各种诟病正是其转型发展的助推器。
第四，我们大多数人家里或多或少都有联想产品，我们或多或少还戴着联想曾经给我们带来的荣耀，我们应该给联想更多的转型时间和发展宽容，就像我们的衣食父母，哺育我们长大，我们不能嫌弃他年老体衰不中用。站在民族大义角度，我们对自己民族品牌的宽容和爱，对自己民族品牌的呵护和尊重，就是对自己的爱，是民族自信的表现。推倒了自己的民族品牌，受益的是外族，祸害的是自己。
我爱我的祖国，我呵护支持我的民族品牌，我们可以给她的发展出主意想办法，但是我们不能推倒她、杀死她，这是考验我们民族的宽容度、自信度和发展能力的时候，警醒、清醒、觉醒。
